SICPA HOLDING SA est une société anonyme domiciliée à Prilly (canton de Vaud). Active dans la gestion d’entreprise et l’administration en tant que holding, elle se distingue par une structuration claire de sa gouvernance, un portefeuille conséquent de marques enregistrées et un ancrage dans un environnement d’entreprises co-localisées à la même adresse.
Cet article synthétise des éléments publics de registre et de contextualisation : immatriculation, objet social, capital, organe de révision, dernières évolutions connues, propriété intellectuelle, ainsi que le réseau d’entités présentes à la même adresse. L’objectif est de fournir une lecture utile et orientée bénéfices pour comprendre ce que ces indicateurs peuvent signaler sur la structure et le pilotage d’une holding.
Fiche d’identité : informations de registre et positionnement
Voici les principaux repères d’identification de SICPA HOLDING SA tels qu’ils ressortent des informations publiques mentionnées dans le brief.
| Élément | Donnée | Ce que cela apporte |
|---|---|---|
| Forme juridique | Société anonyme | Cadre de gouvernance formalisé, adapté à une logique de holding |
| Siège | Prilly (VD) | Ancrage dans l’Ouest lausannois, écosystème économique dynamique |
| Adresse (selon contexte fourni) | Avenue de Florissant 41, 1008 Prilly | Co-localisation avec d’autres entités, potentiel réseau opérationnel |
| Inscription au registre du commerce | 25.06.1996 | Historique établi, continuité administrative |
| Numéro RC | CH-170.3.020.781-6 | Identifiant officiel de la société au registre |
| IDE / TVA | CHE-103.499.441 | Référence utile pour les démarches administratives et la conformité |
| Capital | 150’000 CHF | Base de capital annoncée pour une SA, repère de structure |
| Activité | Gestion d’entreprise et administration (holding) | Indique une vocation de pilotage et de gestion d’actifs/participations |
Le positionnement de SICPA HOLDING SA est celui d’une structure de tête : une holding sert généralement à organiser des intérêts économiques, structurer la détention d’actifs, et piloter des décisions au niveau groupe, tout en mettant en place des mécanismes de gouvernance et de contrôle.
Objet social : une holding centrée sur la prise et la gérance de participations
L’objet de SICPA HOLDING SA est formulé comme suit : prise et gérance de participations dans toute affaire commerciale, industrielle, financière et immobilière, ainsi que toute activité y relative.
Dans une logique de création de valeur, ce type d’objet social ouvre un champ d’action large, permettant notamment :
- une flexibilité dans la gestion d’actifs (financiers et immobiliers) ;
- la possibilité d’intervenir sur des participations à profils variés (commerce, industrie, finance) ;
- une continuité dans la stratégie de groupe, en centralisant certaines décisions.
Pour des partenaires, fournisseurs ou candidats, cet objet social est également un signal : il situe la société davantage au niveau pilotage et administration qu’au niveau opérationnel d’une production ou d’un service vendu directement au marché.
Gouvernance : 12 personnes à la direction et dynamique de mises à jour
SICPA HOLDING SA compte 12 personnes à la direction (selon les éléments fournis). La taille d’une direction, combinée à une structure de SA, peut refléter une organisation où les responsabilités sont distribuées, avec des rôles de supervision, de contrôle et de représentation.
Dernière modification au registre : 11.06.2025
La dernière modification indiquée au registre du commerce est datée du 11.06.2025. Le fait que les changements (par exemple en matière de signatures ou de composition) soient documentés et mis à jour constitue un marqueur de traçabilité: cela facilite la lecture de la gouvernance pour les tiers et contribue à une perception de gestion structurée.
Pourquoi la gouvernance est un avantage concret
Une gouvernance lisible et tenue à jour peut générer des bénéfices très concrets :
- Confiance accrue lors d’échanges B2B (qui signe, à quel niveau, avec quel pouvoir) ;
- Fluidité lors d’opérations administratives et bancaires ;
- Clarté interne sur les rôles et les périmètres de décision.
Organe de révision : Deloitte SA depuis le 23.08.2018
L’organe de révision actuel mentionné est Deloitte SA, en place depuis le 23.08.2018 (Lausanne). La présence d’un organe de révision reconnu est souvent perçue comme un atout dans une logique de gouvernance et de conformité, car elle renforce :
- la discipline des processus financiers ;
- la crédibilité de l’information comptable ;
- la prévisibilité des contrôles et du reporting.
Dans une holding, où l’enjeu est souvent la consolidation, la gestion d’actifs et le pilotage, l’existence d’un organe de révision s’inscrit dans un dispositif global de contrôle et de pilotage.
Propriété intellectuelle : 151 marques enregistrées à l’IPI
Un des signaux les plus différenciants dans le dossier mentionné est le volume de propriété intellectuelle : 151 marques (ou demandes de marques) sont indiquées comme enregistrées dans la base IPI.
Deux exemples de marques citées :
- SICPASHIELD;
- SKYLIGHT.
Pourquoi un portefeuille de marques compte pour une holding
Un portefeuille de marques important est souvent associé à une stratégie de protection et de valorisation des actifs immatériels. Dans un contexte corporate, cela peut apporter :
- Différenciation: la marque crée un repère distinctif sur le marché ;
- Protection: réduction du risque d’imitations et meilleure défendabilité des signes distinctifs ;
- Valorisation: les actifs immatériels peuvent soutenir des stratégies commerciales, contractuelles ou de licensing ;
- Cohérence: une architecture de marques contribue à la lisibilité du portefeuille d’activités.
Pour des observateurs externes, l’ampleur de la propriété intellectuelle est aussi un indice d’une gestion structurée des actifs immatériels et d’une volonté de sécuriser des éléments clés d’identité et de positionnement.
Structure annoncée : absence déclarée de filiales et de participations connues
Le contexte fourni mentionne une absence déclarée de filiales et de participations : il est indiqué qu’il n’existe pas de filiales (0) et qu’aucune participation n’est connue dans les informations disponibles.
Interprété factuellement, cela signifie que, selon les données consultées dans ce contexte, aucune structure de détention n’est listée comme participation et aucune filiale n’est documentée. Dans une lecture « gouvernance », cet élément peut :
- simplifier la lecture de la structure pour un tiers (moins d’entités listées) ;
- faciliter certaines démarches de conformité ou de due diligence lorsqu’une structure est courte à documenter ;
- orienter l’analyse vers le rôle de la société comme entité de gestion et d’administration au sens large.
Dans tous les cas, pour une analyse complète, les acteurs professionnels croisent généralement plusieurs sources et documents (extraits, rapports, attestations) selon le besoin et le périmètre.
Réseau à la même adresse : 11 autres entreprises actives, dont une fondation et une caisse de retraite
Le contexte indique que 11 autres entreprises actives sont inscrites à la même adresse que SICPA HOLDING SA. Parmi elles figurent notamment :
- la FONDATION SICPA;
- une caisse de retraite en faveur du personnel du groupe SICPA en Suisse.
Ce que la co-localisation peut apporter
Sans présumer des liens juridiques (la co-localisation n’implique pas automatiquement un contrôle capitalistique), la présence de plusieurs entités au même endroit peut être bénéfique en termes de :
- coordination: échanges facilités entre structures ;
- efficience: mutualisation possible de fonctions administratives ;
- écosystème: un environnement qui peut soutenir des initiatives de gouvernance, de conformité, ou de projets transversaux.
Dans une lecture « réseau », cet indicateur aide à comprendre le périmètre et l’environnement institutionnel autour de SICPA HOLDING SA, notamment lorsqu’on s’intéresse à la gouvernance, à la gestion administrative et au cadre global de groupe.
Repères pratiques pour identifier SICPA HOLDING SA dans des démarches
Pour des usages administratifs, de conformité, ou d’échanges B2B, les informations suivantes constituent des repères utiles.
- Nom: SICPA HOLDING SA
- Siège: Prilly (VD)
- Inscription RC: 25.06.1996
- Numéro RC: CH-170.3.020.781-6
- IDE / TVA: CHE-103.499.441
- Capital: 150’000 CHF
- Dernière modification connue: 11.06.2025
- Organe de révision: Deloitte SA (depuis 23.08.2018)
- Marques IPI: 151 (exemples : SICPASHIELD, SKYLIGHT)
- Filiales / participations connues dans le contexte: aucune indiquée
- Autres entités à la même adresse: 11 autres entreprises actives (dont Fondation SICPA et une caisse de retraite)
Ce qu’il faut retenir : un profil orienté structure, protection et lisibilité
SICPA HOLDING SA présente un ensemble de marqueurs favorables à une lecture « structure et gouvernance » : une existence de longue date (inscrite depuis 1996), une direction étoffée (12 personnes), un organe de révision identifié (Deloitte SA depuis 2018), une mise à jour récente au registre (11.06.2025) et un portefeuille notable de propriété intellectuelle (151 marques IPI).
Pour une holding, ces éléments contribuent à une perception de pilotage et de gestion d’actifs structurée. Ajoutée à cela, la co-localisation avec 11 autres entités actives à la même adresse, dont une fondation et une caisse de retraite, apporte une couche de contextualisation utile sur l’écosystème dans lequel la société évolue.
Note méthodologique: les informations ci-dessus reprennent des éléments factuels fournis dans le brief (registre, organe de révision, marques IPI, dates et repères). Pour un usage légal ou de conformité, référez-vous aux documents officiels et extraits à jour.
